近年来，舞阳县在村级后备队伍建设中，按照“阳光党务”工作要求，采取“三荐”“三选”“三公开”新举措，创新公开机制，强化约束监督，并确保村级后备干部人选工作阳光透明，真正让村级党组织硬气、党员群众服气。

 一、创新方式方法，选拔阳光化。为广泛招贤纳才，采取“三荐”“三选”“三公开”新举措，并严格按照程序进行规范操作、“阳光”操作，确保选拔合法合规，一是实施“三荐”。按照《舞阳县“阳光党务”建设规范提升工作台账》要求，督促指导各乡镇党委在村级后备队建设工作中，采取发传单、拉横幅等形式，广泛宣传选拔的来源、条件、方式、程序、要求等情况，调动党员群众参与积极性。采取个人自荐、群众举荐、党组织推荐相结合的方式，研究确定村级后备干部提名人选。二是实行“三选”。为确保人选质量和保障党员群众民主权利，由各乡镇组织纪检、计生等部门，对照8条基本条件和16条“负面清单”进行资格筛选；各村通过党员大会、村民代表大会对提名人选以无记名投票方式进行民主推选；各乡镇党委对民主推选出的人选，从政治原则、立场，思想品德、能力素质等方面进行考察遴选，研究确定村级后备干部人选。三是做到“三公开”。突出透明度，为确保公平公正，实行选拔的程序、各个阶段的人选、最终的选拔结果全程公开，自觉接受群众监督，广泛收集群众来电、来信、来访反映的问题和建议，对群众反映不好、口碑差的人选坚决取消资格。

 二、建立健全机制，管理公开化。把“阳光党务”公开工作全程深入到村级后备干部管理过程，建立健全管理机制，加强动态管理，实行全程淘汰制度，有效提升群众参与度和知晓率。一是建立分级管理机制。按照县、乡、村三级“阶梯式”管理的办法，县委组织部负责建立村级后备干部信息库，乡镇负责建立村级后备干部信息档案，村级党组织负责建立村级后备干部培养纪实，做到一人一册，如实记录现实表现，做到分工明确、具体。二是建立动态调整机制。按照村级后备干部队伍建设实施意见，建立动态调整机制，加强评议和考核。乡镇党委每半年对村级后备干部现实表现进行一次评议，每年底进行一次履职情况全面考核。考核结果不合格、平时表现不好，以及政治立场不坚定的坚决取消资格，随时调整，及时公开，净化了村级后备干部环境，激发了工作热情。三是建立关心激励机制。为充分提高村级后备干部争先创优意识，建立党委关心、帮带人关怀、村级党组织关爱的“三关”激励机制，通过平时嘘寒问暖、重点时期关注等措施，从思想上、工作上、生活上关心、爱护，在精神上鼓励、工作上支持，并帮助解决实际困难和问题。

 三、注重实践锻炼，成长透明化。结合组工干部联系班子制度，成立7个指导组，深入各乡镇各单位对村级后备队伍建设工作进行督促指导，规范领导班子内部运行机制，提高后备队伍建设水平。一是合理设立岗位。根据村级后备干部的特点和专长设岗定责，将村级后备干部逐一编入产业发展、脱贫攻坚、乡村振兴等岗位并向村民公示，并通过压担子、交任务的方式，强化摔打磨炼，提前进入角色。二是积极搭建平台。积极为村级后备干部创造条件、搭建平台，对表现优秀、工作积极的，明确工作职务，承担村党支部书记助理、村主任助理等职务，列席村“两委”班子、村民代表会议等，参与村日常工作，熟悉村级各项事务，掌握工作方式，积累工作经验。三是大胆锤炼使用。为便于下步进入村“两委”班子，提高群众基础和建立威信，按照及时使用、量才使用、发挥所长的原则，通过提前介入、主动引导，大胆赋予工作任务和权限，让村级后备干部在美丽乡村建设、集体经济发展、脱贫攻坚、综治维稳等重点难点工作中出头露面、绽放出彩。

 通过把“阳光党务”建设与村级后备干部队伍建设相融合，有效提升了党组织的凝聚力和战斗力，进一步促进了“阳光党务”工作向基层延伸。一是后继乏人问题得到明显改善。通过选拔，全县储备了1149余名村级后备干部，充实了村干部力量，为村“两委”班子运行、长远建设等提供了人才保证。尤其是在去年村“两委”换届选举工作中，村级后备干部积极补选，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。二是村级干部队伍结构得到明显优化。通过严把标准条件，选出的村级后备干部年龄结构、文化结构、能力结构、素质结构趋向合理，明显得到优化，从年龄、文化来看，以年龄45岁以下、具有高中或中专以上文化程度人员为主体的村级后备队伍逐渐形成，其中35岁以下比例达30%以上，大专以上文化程度比例达50%以上，呈现年轻化、知识化等特点。三是村级党组织履职服务能力明显提升。通过把党务工作向基层延伸，一批政治素质好、带富能力强、组织协调能力突出的村级后备干部，“领头雁”、辐射源作用发挥明显，有效提高了村级党组织服务群众、发展村集体经济、巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴、带领群众发家致富的能力。截止目前，569名村级后备干部通过发展农业养殖、产品加工等途径，带动周边200余名群众发家致富，为村集体经济提高收入，巩固了脱贫攻坚成果，积极投身乡村振兴热潮。